ワイシャツ買う時

ワイシャツを買う時に気をつけているのが、胸ポケットの有る無しだ。
スペイン系のファストファッションの店のシャツには、基本的に胸ポケットがついていない。

ワイシャツの胸ポケットは、伝統的にはむしろ無いほうが正統と言われる様だが、IDカードが手放せない昨今のビジネスにおいては機能的に胸ポケットがないと不便なことが多い。

あと、シャツの製造国が中国から最近はベトナムやバングラディッシュになりつつあるが、新興メーカー（ショッピングモール系）の安いシャツは背中のまちがなくなっている場合が多い。その点、意外とヨーカドーのシャツは背中にちゃんとまちをつけていたりする。

アメリカ系のブランドで、ユニクロ・GUのように数ランク設けているブランドのトップブランドのシャツが好きだった。そのブランドにはマークのようなものはなく、一見、無印良品のように外観からはどこのブランドかは分からない。しかし、胸ポケットと背中のまちがあり、そして生地の肌触りが上質で気に入っていた。

しかし、今日、久しぶりにとあるアウトレットでそのブランドの店舗を覗いたら、胸ポケットがなくなっているものが多かった。そして、生地も劣化しているように感じた。その下位ブランドでは既にデザインや生地の質の劣化も激しく、最近は店舗を覗くことすら少なくなったが、上位ブランドですらその風潮にのまれているようで残念でならなかった。

牛黄加持（ごおうかじ）

牛黄（ごおう）は、リンク先でも紹介されているように日本薬局方にも収載されている生薬であり、基原（origin, source）は牛の胆嚢に生じた結石である。

かつて医学が未開であった時代には、「牛１００頭に１頭のみにしか見られない腫瘍」と思われていた時代もあり、司馬遼太郎の作品「牛黄加持」の中でもそのように紹介されている。また、リンク先の最後の方にも紹介されているように、その牛は夜間、光るということが言われていたため、その牛は特別な力を持つと信じられていた。ひいては、牛黄もそのような用いられ方をした。

司馬氏の作品では、世継ぎに恵まれない帝の女御の加持祈祷(かじきとう）に用いられている。具体的には、牛黄に高僧の精液を混ぜたものを女性の秘部に塗りながら祈祷を行なう。そして、その女性はある若い僧が想いを抱く高貴な女性だったため、最後はその若い僧がどさくさに紛れて自身が挿入して、見事、懐妊したという話である。

これは、史実に基づいた話だったように記憶している。日本の天皇制は、明治時代に山縣有朋が極端に神格化したものであり、過去にはこのような方便もまかり通っていたことだろう。女帝もいただろうし、平清盛も天皇の落し胤だったようだし、源氏物語でも帝がらみで不義の子どもが何人か生まれたりしている。

ある時期から私のライフワークとしてきた「街道をゆく」シリーズの読破も終盤を迎えている。基本的に古本で集めていた同シリーズも、ハードカバー、ワイド版および文庫本でまばらながらも全４３巻のうち残すところあと２巻となった（ちなみに２２巻と２８巻である）。アマゾンで古本販売が始まってから加速度的に収集力が増した。

昭和４５年（１９７０年）に同シリーズがはじまったきっかけとして、同年に起こった三島由紀夫の割腹自殺を挙げる解説本を読んだことがあるが、本質的な理由ではないように思う。もっとも、その直後に司馬氏も声明を発表したようだが。極度な天皇制の神格化は、司馬氏も望んでいなかったことは確かかも知れないが。

私はそれよりも、どの巻か忘れたが、シリーズが始まって２５年目の作品で「始まって２５年です。（大阪）万博の年に始めたので」という点が一番大きな動機だと思っている。大阪人で生涯、大阪を活動拠点にした司馬氏にとっても大阪万博は大きなイベントだったはずだ。世界が近くなり、大都市が均質化していく中で、東京を含む世界共通の「文明」ではない日本の地方の「文化」を残そうとしたものと私は思う。また、シリーズでは訪れていない土地もいくつかあるが（ワイド版には巻末に訪問地のマップがある）、先述の解説本ではその地域はコンクリートの「東京」と同一であるから（訪問しなかった）と言うが、私はそうは思わず、単にシリーズは司馬氏の死をもって未完で終わったのだと思う。

私も、新たなライフワークを見つけなければならない。

変わり続ける

福島原発事故の後、事故の前に地元の小学生によって描かれた「東京に電力を供給することでこの国を支えている」という趣旨の壁画が紹介されたことがあった。事故が起こるまでは、そこに原発があることを誇らしく思っていたことだろう。

先日、うちの会社の営業部で大規模なリストラが行なわれた。昨年の年初に、渋谷のホテルの宴会場を借りて行なわれた全社的なパーティのスピーチで、「会社を日本一の会社にしたい」と抱負を述べていた営業所の所長さんのことを思い出した。今でも、うちの会社を日本一の会社にしたいと思っているだろうか。

うちの会社に限らず、業界全体を通して営業部門はリストラの必要性に迫られているという。実績が下位１０％の者を定期的に解雇するという、米国系の企業ではままある手法を取り入れているところもあると聞く。

東芝やシャープといった企業のライフサイクルの中で後退期にさしかかった大企業を例に挙げるまでも無く、ある企業や組織に所属することやそれを大きくするようなことに生きがいややりがいを感じるべき時代ではない。人生のもっとも大事な時期に職を失い、路頭に迷わないために、時代の向かう先を見つめて自分自身が変わり続けるしかない。

美しき停滞

「司馬遼太郎が亡くなって20年」というのをどこかで見かけた。阪神大震災から約1年後、当時、大学4年生で、卒業間近だった。薬剤師の国家試験の勉強真っ只中だった。亡くなった当時、特に感慨は無かった。というのも、司馬作品を読むようになったのはそれから約2年後、入院生活の暇つぶしに読み始めたのがきっかけだからだ。

スーパーやコンビニのレジは、ほとんどが外国人が担うようになって久しい。留学生のバイトなのだろうか。日本の私大の4割が定員割れしているというデータもあり、留学生の受け入れに活路を見出そうとする学校もあるのかも知れない。大学経営は大変なのだろうが、一方でいずれ受験生を持つ親の立場としては楽観的でいられる部分もある。

アメリカの大統領選挙を見ていると、冨の配分が偏りすぎていて、低所得者層の不満が限界に来ているようにも思える。かつて正義の押し売りをしていた学級委員長的な偽善すらなくなってしまった感がある。

そういう観点から、氏の指摘する予想と目指す方向性は当たっていると思う。「米国で起こっていることは数年後には日本でも起こる」とも言われるようだが、そうはならないようにしたい。社会を担う一員として。

年の差

朝ドラ「あさが来た」での五代とあさ（広岡浅子）の師妹愛が話題である。史実として明確な資料はなく、状況証拠からの想像（フィクション）の部分も多いという。

そのフィクションに無理がないかを自分なりに検証しようと思い、ひとつの指標として年齢に注目してみた。

すると、五代とあさの年齢差は１３歳であった。五代が没するとき（享年４９）、あさ３６歳。

そのことから、たとえいろいろなエピソードがフィクションだったとしても、無理のない設定だと思った。

多少、自慢が入るが、今現在、（二人きりでも）飯に付き合ってくれる人が３人いる。３人とも３０～３５歳で私より１０歳前後若い。普通に、無理なく、そのような関係を築ける年齢差として１０歳くらいは必要なのだと思う。

私も彼女たちに何か役に立てるだろうか。立ちたいとは思っている。

街やモノの移ろい

次男が生まれる前、里帰り出産するまでの定期的な健診に訪れていた産婦人科は数年前に分娩をやめてしまった。その近くに、老健施設を併設したペインクリニックが開業した。聞くところによると５年前の開業とのことだ。今回、持病の首が悪化した妻をそこへ連れて行った。

２０年ほど前、大学生の頃、同じ部活の医学部の同期が診療科を選ぶ際に、「麻酔科は暇だ」というような話も聞いた。当時、それが理由で麻酔科を選ぶドクターはいなかっただろうが、今や大学病院をはじめとする大病院に勤めた後で、開業を検討する際に採算が見込める診療科の一つが麻酔科（ペインクリニックとして開業）ではないだろうか。うちの近所に開業したペインクリニックも、かつてがんセンターの麻酔科長を務めた人だという。

がんの疼痛や高齢者の関節痛（変形性関節症）などのニーズから、ペインコントロールの重要性が高まってくることは予想されていたが、実際にフィールドにおいてもそれが確認できるようになってきたということだろう。薬自体は古い薬でも、投与方法（インフュージョンポンプを体に埋め込む医療機器）や投与部位（星状神経節ブロック）が進化することで新しい治療法が確立されていることも知られている。

帰りがけに、その近くにある古びたショッピングモールに寄った。つくばエクスプレスが開通する前からある小じんまりとしたモールだが、空きテナント（スペース）が目立つ。我々がそこを訪れるのも、おそらく震災後に水を買いに来て以来だろう。駅周辺や高速のインター近くに新しい店舗が出来て、古くからある店がバタバタ潰れていく姿はこれまでも見て来た。店主のこだわりで無くなった商品もあった。スフレ、メープルシロップのラウンドパン・・・

妻が処方された薬の中に、かつて勤務した会社の収益を支えた製品のジェネリックがあった。私が在籍した頃にその効能追加の評価を行っていたが、それから既に１５年は経っているのでジェネリックも出ていて不思議はないのだろう。そして私が学生時代に学び、最初にビジネスとしてかかわった分野は間違いなくレガシー産業化していく。私が仕事で中国を頻繁に訪れるようになったこともその一端なのだろう。

一年の計

明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。

今日は午後一番に初詣に出かけました。京都は昨晩、にわか雨に見舞われましたが、元日は暖かな日に恵まれました。我が家は初詣は上賀茂神社に決めています。結婚以来、他の神社に行ったのは１回だけで、その年があまりよい年ではなかったのでそれ以来、他の神社には初詣としては行かなくなりました。

年末年始の京都も中国人観光客が目立ちます（ただし初詣の神社ではそうでもありませんでした）。鹿児島をはじめ地方も中国からの観光客に頼らざるを得ない状況のようです。製造業では２００８年頃には「チャイナ・プラス・ワン」といって中国リスクに備える（中国からの避難先となる次の国をさがす。ベトナムが注目されていました）動きはありましたが、逆に国内消費がここまで中国に依存するようになることを当時、誰が予測したでしょうか。

日立系列にいた頃、通信教育を補助する制度があり、英語、財務関係、そして中国語に関する講座については無事に講座を修了すると受講後に全額補助されていました。中国語は当時、製造拠点としての重要性から新たに補助対象に追加されたところでした。当時、私も英語と財務関係は一つずつくらい受講した覚えがあります。

近日中に中国語の入門講座を受講する予定ですが（受講者が少ない場合は開講されない場合あり）、こんなことなら日立系列にいた頃に中国語もいくつか受講しておけばよかったという気もしない訳ではありません。しかし、こればかりは必要性がないと習得する気にはならないので、それを言っても仕方がないのでしょう。

今のところ、出張で現地を訪れた時に多少得るものが多くなればという気持ちですが、日本国内にいても何か活かせる場面があればと思います。とりあえずは中国語習得を切り口に視野を広げられればというのが２０１６年年初の抱負です。

縁のある名前、ない名前

昨日、派遣社員の人が辞めて行った。NHK「おはよう日本」の和久田アナウンサーに似た感じの人だった。

４０数年生きてくると、この名前とは縁があるな、と思うことがある。と同様に、この名前とは縁がないな、ということもある。

「ある」ほうで言えば、私のサラリーマン人生の中ではじめて女性の後輩として面倒を見るように配属された人は、妻と同じ名前だった。漢字まで同じだった。妻と結婚した後のことである。

一方、「ない」方で言うと、私が日立系列を辞めた直後に働きすぐに辞めてしまった会社で、同じグループで働いていた人と、昨日、辞めていった派遣社員の人は同じ名前だった。

以前、すぐに辞めてしまった会社の人は、私が辞めた後、まもなく辞めてしまったそうなので、どこかで彼女の人生にいらぬ波紋を立ててしまったのではないかと心が痛んでいた。

昨日、辞めた人が入社してきた時、同じ名前であることに気づき、どこかでその時の代償としてその人のことをサポートしてあげられたらいいな、と思っていたので、残念であると同時に「縁がない名前だな」という感が強い。 もっとも、彼女にとっては正社員としての希望の職が見つかったとの事であるので喜ばしいことではあるが。

彼女は地方の大学を出て、その後、一度は地元で就職した後、東京に出てきて働き出したそうなので、その過程に勝手に「失恋」の影を感じていた。

私の知り合いにロンドン駐在中の人がいて、彼はまだ独身なので、帰ってきたら会わせてみようかなというところまで「のびしろ」を描いていたので、つくづく残念である。

というわけで、今日はこの曲で一日をはじめたいと思います。皆様もよい一日を。

0を１にする

先日、中国を訪れた際に、某商社の上海支店に勤務する中国人の方に聞いた話。

山際の土地に、風水の為に植えられたと言う巨木があった。なにやら、中国には直接の後背地に山があるとそこが壁となってお金の流れが悪くなるというような謂れがあるため、その手前に木を植えて（お金が）流れるスペースを作るということをするという。

その木は正確には何と言う木か知らないが、木肌がクヌギの木に似ていたので 「中国ではクワガタやカブトムシを採ったりしますか？」と聞いてみた。クワガタやカブトムシは（東日本では）主にクヌギの木に生息する（ちなみに西日本ではタブの木）。すると「中国にはクワガタやカブトムシはいない。だから採ったり飼ったりするような話は聞いたことがない」とのこと。

 なんと、中国には現在、クワガタ市場がないということだ。さらに、産出もされないという。
だとすると、これから中国にクワガタブームを起こす事も可能かもしれない。中国へのクワガタの輸出がGDPを押し上げる日が来るかもしれない。

冗談はともかく、たいていの場合、0を１にすることは1を２にすることよりも難しく、場合によっては１０や１００にすることよりも難しいかもしれない。また、物事によっては０を１にした時点で全体の８０％が完成するようなケースもあるだろう。

ランチを一緒に食べる人を探すということにおいて、私にとっては「クワガタをダシにする」 というカードはとても有効なカードであった。そのおかげといっても過言ではない。現在の中国ではそのカードは使えないという。もし私が中国で働いていたら、ずっと１人でランチを食べなければならないかも知れない。

秘密

今日は、会社でお似合いの二人が一緒にランチをしているのをたまたま見かけた。しかし、たまたまというのが、実は必然だったりするのではないかと思うことがある。

もしかしたら、その二人に協力をお願いすることもあるかも知れない。 あるいは、その二人にとっても都合がいいかも知れない。

楽しみがまた増えた。機が熟するのを待つ。

best before end

本でも映画でも、1回目に気付かなかったことを2回目に気づくことがある。 帰りの飛行機の中で、サッポロビールの黒ラベルを飲みながら「海街diary」を観た。行きに観られなかった残りを観終わった後、最初からもう一度、見直してみた。

 いくつかあった日本メーカーのビールの中でサッポロを選んだのは、（異母妹以外の）3姉妹の母親が現在、3姉妹と別居後、札幌に住んでいる設定から少しでも感情移入できるように、ではなく今週末、次男の試合で日立市に行くからである。単身寮にはサッポロの自販機があり、平日は毎晩飲んでいた。そんな日々を思い出すため。 今でも単身寮の入り口のタッチパネルのパスワードは覚えている。何食わぬ顔で大浴場に入り、誰かの飯を勝手に食べて帰ろうか。 そんな人も、たまにいたという。

見直して気づいた点を１つ。 次女の上司はもともと都銀で働いていたが、鎌倉の信用金庫に転職した設定ということ。 1回目観た時は、次女の上司はまったく印象に残らなかったが、2回目で上記の設定を知り、味が出てきた。

表現したかった主題は、「父親という存在が欠けていても、残された者が支え合って生きればその姿は美しい」ということだろうか。 鎌倉という土地を舞台として、四季それぞれの風景を背景にその姿が描かれていた。 兄弟（姉妹）4人という状況は現実には稀だろうから、別のものに置き換えて感情移入できれば良い娯楽作品と言えるかも知れない。

 この映画の中で、自分に一番近い登場人物は次女の上司だろう。その役柄を自分なりに焼き直し、日々の生活に潤いを持てるよう誰かが主役のドラマの中で生きたいと願う。

ここで問題です。
問）タイトルは、どういう意味でしょうか。

回答例）「終わる前にベストを尽くせ。つまり、いつ終わってもいいようにベストを尽くせ。それは仕事かもしれないし、他の事かも知れないし・・・」。

答えのヒント）このイディオムは機内で飲んだ缶ビールに貼られたシールに書いてありました。そのシールは、国内向けの缶ビールの表示を英訳したものです。

定点観測２

今日は、愛宕神社に対して反対側から眺めてみました。下の写真の右側にも高層ビルが建てられるそうです。今は暫定的になのか分かりませんが、弓道場になっています。

このトンネルの上（正確には右手）に愛宕神社はあります。トンネルの左手にあるガラス張りの塔がエレベータなので、ここから愛宕神社とＮＨＫ放送博物館に行く事が出来ます。他にも行き方は有名な出世の階段や、裏手の階段、横の方のスロープもありますが、上り坂なのでヒールの高い靴をはいている人にはつらいかもしれません。

博物館は現在、改修中で、オープンは２０１６年１月末の予定です。

 愛宕通りは今、紅葉が綺麗です。

定点観測

虎ノ門界隈での企業市民（都民）歴も３年を越えてきました。

下の写真の正面が虎ノ門ヒルズですが、この右手にも高層ビルが建つ予定だそうです。
虎ノ門ヒルズも、立ち上がったらあっという間に出来上がりました。
そこで、気が向いたときに定点観測しようかと考えています。
写真は、数日前に撮ったものです。




この辺は前職の頃から昼の散歩エリアです。
向きを変えてみると、南側には愛宕グリーンヒルズが見えます。
下の写真の奥の木々の向こう側に愛宕神社とNHK放送博物館があります。
案内したい人はいるのですが、まだ出来ていません。明日も無理でしょうか。
他の人を案内したら、妬いてくれるでしょうか・・・




ビルの完成が２０１８年とか２０１９年とかそのあたりだそうです。
それまで、潤いのある日々を積み重ねていければというのがささやかな願いです。

寧波

現地語で「にんぽー」と読むらしい。中国沿岸部の都市。

種子島に鉄砲が伝来した時の船が（マカオへ）帰る時と再来した時に発着点となった中国大陸の都市。

再来週に３泊４日でその近くに出張に行って来ます。１２月１３日（日）出発です。１２月１４日（月）～１６日（水）は会社にいませんので、あしからず。

座席表

会社の座席表が更新された。

月初めで辞められた派遣社員の方の席が、後任の人の名前に変わっていた。

辞めた方は、もう次の会社で働いていると思うが、うまくいっているだろうか。

 一度だけランチをご一緒した時に、「まずは正社員の仕事を探す。そして、次は、パートナーが欲しい。子どもはいつかはどこかへ行ってしまうから。」とおっしゃっていたことを思い出す。

良いパートナーが現れんことを。
 

4年が経ちました。

52秒のところで、下を再生する。



（名残惜しければ、もう一度上に戻って再生。うまく合わせられなかった人も、もう一度チャレンジ。今度はうまくいくよ。）

4年前の今頃、日立系列をやめることが決まり、年明けから都内で働くことに。
それまで東京では生活したことのない私は、あくまでイメージとしてこの映像を繰り返し見てモチベーションを高めていました。 有休消化でのんびりしながら。

最初に勤務した汐留は確かにこんな感じで、「街並は」良かったです。
 
１年ほど過ぎてからブログを書き始め（ここではありません） 、2014年初めに都知事選があり・・・（苦笑。

日立系列をやめるときには想像していなかった出来事の数々・・・。
息子達がそれぞれヨットとラグビーを始めたことも含めて。

これから先に目を向けると、近い将来、虎ノ門から新橋に抜ける通称「新虎通り」がシャンゼリゼ通りのようになるそうなので楽しみです。一緒に歩きたい人と、その頃まで良い関係でいられますように。

４年前、入社1年目だった後輩が入社5年目の先輩社員としてウェブサイトにでていました。懐かしい製品の傍らで、知ってる顔と、知らない顔と一緒に写真に写っていました。

あなた

あなたも　上司から箸の上げ下げレベルのことを細かく言われて　ウンザリすることがありますか？

あなたも　「それ　個人の好みの問題でしょ」と言うレベルのことをいかにもそれが正しいかのごとく主張されて　嫌になることがありますか？

あなたも　上司が「自分がいかにも指導している」アピールをしたいばかりに　人前で面子をつぶされることがありますか？

あなたはなさそうなので　うらやましく思います。

FMEA/FTA

日立系列の会社に入社してまもなく受けた研修が、タイトルのリスク分析・故障モード分析の研修だった。単純化するとFMEA(failure mode and effect analysis)は潜在的なリスクを洗い出してそのリスクを未然に防ごうとする手法、FTA(failure tree analysis)は既に起こってしまったトラブル・故障を取り上げ、その原因を分析する手法である。FMEAが、想定可能な多岐にわたる要因から不都合なリスク・故障という事象に発展しうるリスクを想定する事に対し、FTAはひとつの問題の原因を要因に分解し、さらに１段階、２段階と小さな要因に掘り下げていき、最後にきっかけとなった小さな要因を同定しようとする手法である。

と私は理解しているが、間違っていたらごめん。

今月末に退職する人がいる。隣の部署の部長だった。もう会社には来ない。

傍からは自分から辞めていった様に見えた。しかし、一応、うちの会社は米国系の外資である以上、「辞めさせられた」という線を考慮に入れておくべきだと思う。

現に、その人はピープルマネージメント（部下の管理）を期待されて採用されたが、うまくいっていなかったという。私の目から見てもそのように見受けられた。そして、つい最近、その人が果たすべきだったピープルマネージメントを行なうために、シニアマネージャーが入社してきた。

さらに、これをＦＴＡとして分析した場合、もうひとつの要因が浮かび上がってくる。

半年ほど前に、その人が所属する大きな組織の、もうひとつの山の部長が辞めていった。その穴を埋めるためには、その大きな組織の中から適任者がいればその人が当たるのがベストだろう。今度辞めていく部長は、入社以来、任されていた部署よりもバックグラウンドとしてはそちらの部署のほうが経験はあったようだ。おそらく、打診はされただろう。しかし、蓋を開けてみると、過去にそのポジションをこなし、その後、工場長まで勤めて、本社勤務であがりで定年を待っているような大きな山の外のポジションにいた長老（！）が奇跡のカムバックを果たした。

もしも、今度辞めていく人がそのポジションを打診されて、断っていたのだとしたら。日系の会社でも、管理職で社命を拒んだらその後、窓際に行くのは当然の報いだ。ましてや外資なら、首になっても文句は言えないだろう。

そのような理由から、私の中では「首になった」と解釈している。そう捉えて自らの振る舞いを考える方が外資系で生きていくうえでは間違いは少ないように思う。

TPPの舞台裏

他の分野は知らないが、バイオ医薬品をめぐるTPP交渉の舞台裏を少しだけ知る機会を得た。

バイオ医薬品のデータ保護期間は８年で合意した旨の報道がなされ、これについては「大手の製薬会社が優遇されている」という向きのとらえ方もあるが、当初、米国側からは１２年間とする提案がなされていた。そして当の大手製薬会社の業界団体（米国研究製薬工業協会（PhRMA)および米国バイオ産業協会（BIO））の受け止め方は「協議に負けた」との見解である。

従来、医薬品の保護期間は販売後だいたい１０年位かなという印象だったから、１２年というのは少しだけ権利の延長を主張してきてるかな、というのが個人的な印象だった。それが８年で妥結したと言うのは、上記の団体にとっては従来よりも逆に保護期間が短いという印象だろうな、というのは否めない。

この交渉については、米国とオーストラリアが対立していた旨の報道がされているが、実際には背後にいるのは利害が対立する業界団体同士であり、これらの国は代理で交渉しているに過ぎない。そして、米国内にも１２年とする提案に反対する業界団体は存在し、米国政府は賛成派・反対派双方の団体からロビー活動を受けたことだろう。また米豪双方に拠点を持つ多国籍企業においては、双方の政府にロビー活動したとというのが実態だろう。

結局、協議に負けたかたちの米国にとっても、最後は「国民にとってどちらのほうが有益なのか」というのが判断の拠り所だったのではないか。

日系企業にとっても、交渉に積極的に加わらないながらも興味津々だったとは思うが、例えるならば関ヶ原の戦いで徳川方が勝つか石田方が勝つか、離れたところから趨勢をうかがっていたら以外にも石田方が勝ったという感じではないだろうか。

変化

最近、香水を変えました。春先から使っていたダビドフ「クールウォーター」が残り少なくなったので、先日、アマゾンで買ったCK「エタニティ」に。

嫁さんはダビドフのほうを気に入っていて、CKは「下品だ」と言っています。CKのほうが匂いも強めです。

しかし、これから暑さが厳しくなる季節は、かえって下品なくらいに強めの方が良いかな、と思っています。残暑の厳しい９月に、塩辛い秋刀魚定食を食べたくなるように。

ちなみに私は都庁の食堂で秋刀魚定食を食べたことがありますが、塩分控えめでイマイチ美味しくなかった事を覚えています。むしろ、日立の社員食堂で食べた塩が玉になって乗っていそうな秋刀魚定食の方が美味しかったように記憶しており、懐かしく感じます。

東芝の不祥事で「めざしの土光」を思い出したことから、ついつい秋刀魚の話になってしまいました・・・。

そして、CKは匂いが強いので付ける場所を変えました。ダビドフはひじの内側から前腕と腹回りにつけていたのですが、CKは靴下のかからない足回りと腹回りに。肘周りにつけると、匂いが強すぎて自分が参ってしまいます。しかも、これからはフェイシャルペーパーで顔や首周り、前腕を拭くことも多くなるので、肘や前腕につけたものは落ちたり、シトラス系の匂いとまざってしまいます。

足を組んだ時に、ふと漂う強めのフレグランス。
 
上記のように、使う香水を変えたらつける場所も変えるくらいにチューニングにも気をつけていると、 意中の・・・（略。

そうこうしてまだ数日ですが、変化が訪れました。会社で、「今度、ランチでもしながら・・・」と女性のほうから誘われました。私の木曜日のランチにも新たな展開が訪れそうです。

ただし、明日は例外的に弁当がありますが。

 妬いてくれますか？

ちなみに、残り少ないダビドフは「勝負の日」に使う予定です。